Klinikberatung - Individuelle Lösungen für den Gesundheitssektor

Kliniken stehen in der heutigen Zeit unter einem ständigen enormen Veränderungsdruck.
Viele, auch gut funktionierende Kliniken haben großes Verbesserungspotential. Viele Bereiche und Klinikteile können besser vernetzt werden.
Kommunikations- und Informationsstrukturen können zwischen den Ebenen sowohl vertikal als auch horizontal verbessert werden.
Die sehr hohe Arbeitsbelastung im medizinischen Bereich führt zu vielfältigen Spannungen und Konflikten. Entscheidungsfachkompetenzen können oft klarer wahrnehmbar geregelt werden. Oftmals ist eine Teamunterstützung für verschiedene Bereiche sinnvoll.

7- Säulen- Modell

Wir arbeiten wie in der Medizin nach dem Prinzip:
Diagnose - Intervention - Kontrolle/Evaluation
in Zusammenarbeit mit IPOS + IPOM.

Für den Interventionsprozess hat IPOS + IPOM das 7-Säulen-Modell entwickelt:

• Einrichtung einer Steuergruppe: Koordination aller Maßnahmen.
• Führungsinstrument "180 Grad-Feedback-Runden".
• Regelmäßige Begleitung bei Führungskonferenzen.
• Beratung, Projekte und Teamentwicklung für ausgewählte Kliniken/ Fachbereiche und Verwaltung.
• Fallsupervisionen und inhaltliche Fortbildungen (z.B. Führungsfähigkeiten und Kommunikation) für die verschiedenen Abteilungen.
• Beratung und Teamentwicklung für Schnittstellen und arbeitsbelastende Konflikte innerhalb der Klinik.
• Einzelcoachings für Chefärzte, Oberärzte, Pflegedienstleitung, Verwaltungsmitglieder und andere ausgewählte Personen.

Flyer Klinikberatung

 

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